最明显的是农村里的农产品卖不出去，城市里的一些产品又去不了农村。关注互联网的人，肯定还记得，为发展农村电商，阿里巴巴在2014年提出了一个千县万村计划，在3-5年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。同年，刘强东提出了京东农村电商的“3F战略”：工业品进农村战略(Factory to Country);农村金融战略(Finance to Country);生鲜电商战略(Farm to table)。

　　而现在，面向农村的电商真正开始了。

　　套用三农学者温铁军观点，大危机是我们反思过去发展逻辑的契机。现实已经对人们提出警告，我们应当重新审视城乡隔离，贫富分化、社会阶层平衡的问题。“乡村振兴”，就蕴含着反思能力、社会关怀、发展力量的方向。

　　我所在的小区附近有条街，原本都是热热闹闹的门脸店，包括快餐馆、品牌服装店、杂货店、超市。自3月以来，约1/3关门停业，1/3正在大甩卖，这些外地来的小老板大都带着剩余的财产回乡了。这是无奈而令人伤感的选择。换一个角度，也是新的转机所在。

　　如温铁军观察到的，这些从城市返乡的创业者，带着信息时代的技术要素，比如说移动互联网、物流、大数据、电商，等等。

　　放眼全国，一二线大城市里的人才、资金、技术，正在涓涓细流一样下沉到四五六线的经济洼地。同时，还有相当的打工者，随着工作机会减少，也正在回流。

　　在这种情况下，当劳动力和资本聚集到一定程度，新的内需就会形成。这些新技术元素与乡镇农村结合，正是当地走出贫穷陷阱，施展拳脚的阶梯。

　　GMV突破7万亿元后，阿里巴巴集团CEO张勇评价，这是历史性的里程碑。

　　当下沉市场的年度活跃买家用户数达到7亿后，我们也可以说，这是历史性的里程碑。

　　扩大内需，核心就是低价，不光价格低，购买成本也要低，而且还不能把低价做成低质量。电商抓住这次扩大内需的历史机遇，未来定然海阔天空。在这个过程中，研究应用好电商的穷人经济学，关乎扩大内需战略的成败。