总体来说，运输需求疲弱、人员出行限制、物流受阻等因素直接导致企业收入骤降;“重资产”特征使得航空、铁路、航运企业由于较 高的固定成本支出而面临现金流趋紧，举步维艰;企业信息化投入不 足，面对疫情等突发状况无法及时支撑决策。

　　三、管理会计应用情况 

      面对疫情影响，企业财务部门需要回答两个核心问题：其一，疫 情给公司经营带来哪些影响，如何统筹规划，提供应急处理的财务方 案;其二，疫情稳定后的业绩增长，如何支持决策层把握需求变化， 抓住恢复增长的时机。因此，能否合理准确运用管理会计工具，帮助 企业管控风险，转危为机成为应对疫情的关键。 

      调研发现，疫情期间，管理会计工具在战略管理、预算管理、成 本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理等领域都不同程度发挥了 积极作用，其中，预算管理、成本管理作用显著。