在过去的一年，安踏品牌进行了DTC转型，推进了数字化转型。核心就是要直面消费者，打通“人、货、场”，更好地为消费者创造价值。丁世忠表示，“这一年，我们抓住机遇推进数字化转型，明确定义2025年双千亿的目标。数字化转型让我们未来DTC业务的占比提升至70%；

数字化转型将是未来竞争的分水岭，我们要从经验决策到数字决策。坚持做好数字化转型，更好挖掘和发挥数据资产价值来指导未来的管理工作。要从全价值链、产业链、供应链的角度不断理解数字化，通过数字化提升终端运营、物流和成本效率。”

从动作上看，安踏的数字化基建可以说基底已经建成。比如通过大数据洞察来读懂消费者、满足消费者以及破圈吸纳新的消费者，强化直播互动和销售占比，构建包括天猫、京东、拼多多、唯品会、微信小程序等在内的线上全平台体系，以多样化的营销形态与消费者深度互动，推出了众多科技高、颜值高、价值高的‘三高’爆款。

安踏去年还与阿里大数据建立了“共创中心”，每日、每周、每月、每季度，都会从“共创中心”中获取最新的产品数据、消费者数据、价格数据、流行趋势等等，经过分析和归纳，积极赋能品牌业务的决策。