▋ 管理流程再造优化
管理流程简单化,作业流程标准化。
▋ 数字化运营能力
库内/园区智能化管控,作业无纸化/数据预警化,智能化设备以及托盘容器管理。
▋ 可扩展性
进一步整合电子商务和市场活动。
▋ 开放及连接能力
供应链上下游的互联互通,生态角色便捷自助服务。
▋ 管理决策视觉化
过程资料获取,大资料分析,KPI集中管控。
兰鹏介绍道,家乐福台湾的AGV业务,每天至少需要分拣6W箱左右,在高峰期会12W箱左右,过去只能达到120-130箱/人/小时,科箭将作业效率提升到了约200箱/人/小时。
台湾很多3C产品可以直接在超市购买,仓库会备货,因为3C产品价格比较高,比如苹果手机、电脑等,放在传统的货架上容易丢失,且会占用很多拣货位(量比较小),因此都会将货存放在VLM货柜中,科箭的自动存储柜分拣系统确保了拣货效率和货物安全。
作为一家供应链云服务提供商,科箭以为客户创造更大价值为使命,致力于帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络,实现供应链全流程可视化。科箭供应链管理云平台-Power SCM Cloud,是一个整合订单管理 (OMS云)、运输管理(TMS云)、仓储管理(WMS云)、预约管理(AMS云)、供应链控制塔(SCCT)的云解决方案。2019年起,科箭与华中科技大学-运筹优化及人工智能实验室成立“AI联合实验室”,在车辆路径优化,装箱优化,库存及网络优化,需求预测优化等供应链场景中,研发并落地AI产品及服务。