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资深仓储经理实战篇:仓储现场管理十大秘诀
2021-08-16 17:04
整理不合格;
需继续改善的对象;
需继续清理的对象;
物品用途不明;
物品劣化、变质、不良;
脏污、不清洁的物品;
未处理好的事件或问题。
09
现场生产管理微缺陷的预知与判定
用眼睛看:有没有摇晃、偏摆的情况;
用鼻子闻:有没有怪味道;
用耳朵听:有没有怪声音;
用手摸:设备本体各部分有无异常的发热状况或异常振动等现象。
10
现场控制点管理
生产中有些作业点,可推动或制约整个作业流程的效率或质量,这就是关键作业点。控制它,就可能控制全线。管理行为也存在着这样的关键点,抓住它,对之实施全方位有效的控制就是控制点作业现场管理法。
生产计划的常用方法有:
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