但不可否认的是，过度依赖抖音、不断上线或投放过多商业化的板块和内容，也会极大影响用户体验感，甚至造成一定用户流失。

　　在微博、知乎等平台上时常能看到网友们对抖音带货广告越来越多的吐槽，例如 " 现在刷抖音 10 个里面大概 7 个是广告，以后会全是带货广告吗？"、" 抖音都成广告抖音了 " 等等。

　　另外，拼多多、淘宝等电商平台发力短视频和种草内容也值得引起抖音的警惕。

　　今年 2 月，拼多多将此前内嵌于其他模块的多多视频转移至 App 首页下方的一级入口，取代了此前的 " 推荐 " 板块，进一步深入短视频领域，且多多视频沿用了拼多多经典的补贴营销打法。拥有 8 亿用户的拼多多精准狙击，抖音面临的分流压力可想而知。

　　去年 4 月，抖音电商总裁康泽宇曾表示，并不希望将电商业务过度依附于抖音，而是以抖音 APP 为电商业务基础，向外进行新的探索。

　　而从抖音盒子、可颂、Fanno 们的结果可以看到，向外探索后的结论是，字节的电商业务至少在短时间内还是离不开抖音 /Tiktok。

　　当然，抖音的成绩也没让字节失望。

　　2020 年开始，抖音电商 GMV 开始爆发式增长，GMV 较去年翻了逾三倍至 5000 亿元，2021 年增至 8000 亿元。据抖音官方数据，截至今年 4 月底，抖音电商过去一年的 GMV 已是同期的 3.2 倍。据悉 2022 年的 GMV 目标值高达 1.7 万亿，即较上一年的水平翻逾两倍。

　　商家资源、用户流量和物流支付体系是电商平台必不可少的三要素。

　　坐拥接近 7 亿日活用户的抖音自然不用担心流量问题；" 二选一 " 不可行后，抖音承接的商家资源越来越多，涵盖美妆、家电、服装等品类的多个品牌；物流支付体系上，字节也通过发挥 " 钞能力 " 不断收购和投资，逐渐为抖音扫清障碍，拿到了支付牌照，" 极速达 " 和 " 音尊达 " 等配送服务也陆续上线。

　　如此看来，抖音已经正慢慢做好打赢电商这场持久战的准备。

　　如今抖音电商的目标，既有尽快完成商城体系的基础搭建、培养用户在商城直接消费的习惯、拓展兴趣电商消费场景，也依然要尽可能地平衡内容与电商布局的占比，时刻考虑到用户体验感。操之过急有可能会适得其反，甚至是功亏一篑。