在快手商业化变现的过程中，本地生活无疑也是关键的一环。随着互联网红利的消失，较早开启线上化的文娱消费和传统电商都陷入了增长瓶颈，但本地生活领域仍能保持年均50%以上的高速增长。如此广阔的成长空间，快手和抖音都不想错过。

　　联手饿了么的抖音，和联手美团的快手，双方都有意通过“正规军”的帮助完成自己在本地生活的布局。然而二者之间的差距还是十分明显。抖音在合作饿了么之前，就早已建立了自己的销售团队，向各地商家进行推广。

　　而快手前期，可能是因为“降本”的需求，并未在本地生活上投入太多。即使是跟美团的合作，也难言深入，更多只是将美团的小程序挂在了平台内。

（截自快手）

　　据了解，快手本地生活业务目前的GMV只有数亿元，隔壁抖音仅今年上半年就拿下了超过200亿元的GMV。

　　这也让快手燃起了追赶的信念，甚至已经做好了烧钱的打算。据悉，将本地生活业务独立为一级部门后，快手已经计划提高本地生活的投入预算。新成立的本地生活事业部，有望将此前不足50人的团队扩张至上百人。

　　同时，快手还在考虑自建销售团队，谋求与众多头部连锁商户、本地商户达成合作。

　　笑古接管本地生活业务后，很有可能沿用此前在电商业务上的打法，将重心放在消费者对商户的信任上。同时，对于中尾部达人来说，本地生活商家的入驻也是他们变现的绝好时机。毕竟再有影响力的头部达人也分身乏术，不可能染指到其它城市的本地商家。

　　快手上半年的“降本”已然显露成效，下一步自然就是“增收”。电商和本地生活都属于是高GMV的业务，在快手营收见顶的局面中，这二者很有可能会成为破局的关键。

　　日前，快手透露将于9月21日召开“116”电商大促招商活动。可以说是要与其它平台在“双十一”正面对垒。接下来要期待的，就是程一笑亲自接管后的快手电商，究竟会带来什么样的惊喜。