2021年，京东包括京喜在内的新业务全年亏损了105.98亿元；阿里2022年的经营利润由2021年的1234亿元降为817亿元，利润减少与对淘特和淘菜菜的投入增加有关。换句话说，低价产品目前还处于增收不增利的情况。

　　对于消费者而言，全平台比价已成为新的消费趋势。

　　为了带给用户极致的性价比，拼多多自创了“反向定制”的供应链模式：基于微信的流量基础，根据算法和“推荐”方式，对需求量大的SKU进行推演和验证，再反向到工厂去定制商品，从供给端把控商品的成本和价格；淘特则把M2C定制商品作为核心供给，采用“工厂直供”、“产地直供”和“品牌直供”的方式，减少商品从生产到消费的链路环节，减少中间成本，保证价格优势。

　　在用户“忠于价格而非平台”的大势下，价格战会是未来电商之争的重要发力点之一。

　　自带的庞大用户群体，固然是抖音电商进军市场下沉的优势，但如何打通供应链，对商品价格进行低价控制，也是其亟需解决的难题之一。

　　与此同时，拼多多在农产品方面已经建立口碑，淘宝、天猫在服饰、美妆类产品具有独到优势，京东数码3C类产品深入消费者心智，抖音电商却尚未建立核心品类产品。

　　样样都会，样样不精，也就意味着没有核心竞争力。