Step 5 :导入智能仓储、自动化配送物流、自动码垛、自动上下料等解决方案,明确各个模块的需求;针对汇众南厂导入了原材料大件立体库,原材料小件立体库及亮灯电子标签拣选系统,通过牵引车进行装配物料的上线搬运,对产成品设计了自动下线和智能存储方案,根据总装厂的客户排序发货需求指定了机械手自动排序方案等。
Step 6: 进行整厂物流系统布局规划,输出物流系统技术方案,模拟仿真展示详细流程;完成了各个工厂的物流系统整体布局,通过数据仿真和视频模拟的方式进行方案论证讨论,最终双方确认了可执行的方案和详细的技术要求SOR。
Step 7: 风险评估,投资预算,技术方案和商务合同确认,明确各方责任范围;汇众项目在方案设计中充分考虑设备风险,通过高层谈判,最终双方确认了商务合同。
Step 8: 制定详细的实施计划,按计划进行软件流程驻场调研,采购、设计、生产、安装、调试运行等。汇众项目签订后,我们马上进行了详细的实施计划设计,驻场实施,整个过程严格按节点控制,项目实施过程充分考虑施工安全和施工纪律。
Step 9: 生产试运行,售后服务,终身提供技术支持。目前我们已经按总体计划实施了2期项目,第三期成品库项目正在稳步实施中。
新创融媒:昆山同日拥有独立自主知识产权的智能工厂和智能物流系统软件平台,请您向我们介绍下其主要特点与发展情况。
刘向铮:昆山同日通过研究和借鉴国内外先进物流管理成功经验,结合实际管理情况,利用现代网络信息技术和物流管理经验,将工业智能化设备变为智能化系统。在构建系统时,尽力提高设备的智能化水平。
通过搭建同日综合物流管理平台(TRX),配置业务流程及所涉及的功能,快速满足用户的生产变化需求,实现柔性和敏捷的生产。对生产物料集中存储,集中配送,与甲方ERP、MES等信息系统进行无缝衔接,实现车间仓储物流的数字化、智能化管理,提高物流配送响应度及准确度,提升仓储管理水平,降低成本。同日综合物流管理平台(TRX)包含物流执行系统(LES)、仓库管理系统(WMS)、仓库控制系统(WCS)、生产控制中心(PCC)等子系统。各子系统通过接口管理平台(IMS)实现相互紧密合作,实时互通、资源共享。
平台的特色是对离散制造业的车间物流设备进行了软硬件的无缝结合:从生产任务的绑定、下达,到工序的开始、缓存、结束等各环节,系统都参与了精准的管控,实现自动搬运、输送、采集、上报等功能;信息流方面,接口层实时、快速地传递系统间接口数据,控制层以自动采集为主,人工扫描录入为辅,双管齐下的模式,保证数据的完整性、及时性,以及操作的易用性,完善了在制品库存信息,使生产数据实时可循;另外进行数据安全加密保存,提供历史生产数据反追踪功能;完善了产品生命周期PLM的管理。
同日综合物流管理平台(TRX)服务于电子、汽配、注塑、五金、新能源、新材料、军工、机械制造、印刷、金属丝制造、家居、电商、零售、医药、轮胎等二十多个行业,至今完成国内外200多个项目案例。
新创融媒:请您举例说明昆山同日是如何服务于制造企业,帮助其完成智能物流系统升级,可以达到怎样的项目效果?
刘向铮:昆山同日把制造业作为智能物流系统服务的主要对象,一方面是制造业市场规模比较大,普遍的物流水平比较低,另一方面,我们是制造强国,制造业的崛起是我国综合实力提升的保障。制造企业普遍存在原材料价格逐年上涨,产品市场竞争日趋激烈的情况,所以在方案规划和实施的过程中我们更多的会考虑精益生产理念,整体规划分步实施,物流系统建设和企业发展同步,进行投资收益分析,以最合理的投入达到最大的收益,智能物流不代表全部自动化;同时会更多的考虑柔性生产,提高物流系统的柔性和响应效率,实现多品种小批次的生产;降低库存,实现物料的精准管控和集约化控制,通过物料流程合理化布局和生产能力优化,减少在制品,提高生产效率;通过昆山同日接入工业互联网标识解析系统,对生产产品进行全生命周期管理追溯,保证产品质量;通过同日高端装备健康管理云平台,对物流系统及装备进行24小时实时监控,保证智能物流系统稳定运行。
昆山同日作为智能物流系统服务商,联合上下游企业,协同工信部,为制造业企业提供工厂导诊服务。通过导诊服务提供智能制造诊断,重点围绕规上工业企业以及部分规下企业,组织专家走进企业,开展智能化改造和数字化转型调研。摸清企业数字化转型的水平现状、数字化转型存在问题和需求,聚焦企业生产全流程、管理全方位和产品全生命周期的智能化数字化应用。针对企业“不敢转、不会转、不能转”难题,给予政策运用和项目实施的精准指导,切实帮助并指导制造业企业进行管理升级、业绩创新、提效降本,为企业数字化转型指明方向。
昆山同日为机加工、新能源、汽配、军工、印刷等制造业企业服务近20余年,智能物流系统建设升级,各模块的普遍收益情况如下:生产制造周期缩短约15%、减少人工管理时间,提高人工效率约13%;减少在制品积压约15%;实现100%无纸化作业,有效提高良品率,减少次品。企业的整体制造运营成本下降15%-20%。智能物流系统建成后能够实现企业打造集生产精益化、柔性化、自动化、信息化为一体的新型数字化工厂。
新创融媒:请您分析未来智能工厂与智能物流系统的升级路径,昆山同日对此有怎样的计划与目标?
刘向铮:国家《“十四五”数字经济发展规划》实施部署要求,通过引导企业增强数字化思维,支持有条件的大型企业打造一体化数字平台,实施中小企业数字化赋能专项行动,加快企业数字化转型升级。
《江苏省制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划》中指出全面推动全省制造业智能化改造和数字化转型(以下简称“智改数转”),促进制造业高质量发展。