而离职后，孟羽童转战自媒体，从“前500强董事长秘书”转型为“事业养成系大女主”，凭借“年纪轻轻扭转舆论、掌握人生主动权”的形象吸引年轻人关注。

　　裸辞一年后，她在个人社交账号发布视频，透露正在筹备新公司，主营业务为影视文化和广告传媒。

　　她表示自己只是小股东，合伙人是厉害前辈和知名导演制片，希望借此在留学前积累实践经验。

　　截至目前，孟羽童在微博、抖音、小红书分别拥有31.9万、217.1万、146.7万粉丝。

　　此外，她还计划出国留学深造。

　　与此同时，董明珠仍在积极寻找接班人。

　　今年2月，她参加俞敏洪节目时透露，已找到格力接班人，有三四个预备人选，这些候选人被安排在不同岗位锻炼，通过实践筛选最适合格力未来发展的人。

　　另外，可以注意到，商业导师张琦颇受董明珠欣赏，成为其座上宾，二人多次聚餐，董明珠称他们是“忘年交”，在张琦身上看到“拼命三郎”的精神，且彼此有共同语言和人生理解共鸣。

　　今年，在格力明珠精选“618大咖价到”活动中，张琦作为嘉宾与董明珠同台。

　　此外，不愿退休的董明珠如愿连任格力董事，4月22日，格力电器临时股东大会审议通过董事会换届选举议案，董明珠顺利当选新一届董事，有望开启执掌格力电器的第五个三年任期。

　　可见如今，董明珠与孟羽童都在各自领域继续前行，书写着属于自己的故事。

　　格力需要这波流量

　　当然，换个角度思考，倘若董明珠和孟羽童真能携手同台直播，对双方而言其实都大有裨益。

　　一方面，两人若能相逢一笑泯恩仇，董明珠将赢得有格局、大度的良好口碑；另一方面，孟羽童也能借此发挥自身优势，在流量面前，金钱或许已非首要考量，此次话题必然能为双方带来巨大的关注度。

　　而对于当下的格力来说，这波流量更是“久旱逢甘霖”。

　　从财报数据来看，格力2024年营收为1900.38亿元，同比下滑7.31%，其中消费电器业务营收下滑4.29%。

　　要知道，早在2018年，格力的营收就已突破2000亿元大关，如今却出现不升反降的局面。

　　2025年第一季度，格力营收虽高达415.07亿元，同比增长14.14%，但后续能否持续保持营收高增长，仍是格力亟待解决的关键问题。

　　而在竞争激烈的市场环境下，格力在国内市场选择深度布局线下渠道。

　　2025年2月，“董明珠健康家”项目正式发布，计划年内在全国建设3000家门店，累计建设数量达到1万家左右。

　　这也标志着格力终端SI（店铺终端形象系统）的全面升级，或许格力希望借助格力空调的品牌影响力以及董事长董明珠的个人号召力，为其他电器产品引流，进而带动整体销量的增长。

　　然而，此时竞争对手们也在全力冲刺。在线上渠道，小米的表现尤为突出，已跃居行业第三，仅次于美的和格力，领先于华凌、海尔和TCL。财报数据显示，2024年小米空调全渠道出货量达到680万台，同比增长超过50%，位列行业第四。

　　小米集团总裁卢伟冰更是放出豪言，2025年空调销量将进入国内前三，计划到2030年冲上国内前二。

　　小米空调的表现，无疑给老玩家们敲响了警钟。

　　日前，美的集团董事长兼总裁方洪波还首次就与小米的竞争公开回应，他表示在战术上要重视小米，但在战略上并不惧怕小米。

　　方洪波还指出，美的既要向上发展，推出高附加值产品，也要向下拓展，在成本控制上发力，绝不能坐视小米蚕食市场份额。

　　与此同时，美的董事长方洪波也开始频繁出现在公众视野中，积极吸引外界的关注。

　　在如此严峻的竞争形势下，董明珠自然需要新的热点话题来为格力电器吸引公众注意力，助力格力在激烈的市场竞争中突出重围。