“死路”还是“出路”?——厘清网络货运数字化转型三重迷雾与两种短视

来源:网络货运平台 | 2025-07-11 11:45

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       近期,网络货运政策风云变幻,历经公平审查条例、财政“36号”文件,每位从业者都前所未有的心系未来。值此关口,厘清网络货运发展症结、凝聚共识谋求破局至关重要。然而,一些从业者仍在为一己私利,罔顾事实,对网络货运数字化发展肆意曲解、妄加指责,将网络货运推动物流产业数字化的核心价值污名化为“死路”,这不仅混淆视听,更可能动摇行业信心。正本清源,势在必行!


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  曲解网络货运的  “三重迷雾”

  1、税收套利?实为重复纳税后的应对机制

  网络货运自诞生起,便深陷“税收套利”误解漩涡,这实则本末倒置。其根源在于,网络货运新业态与现行增值税制度不适配。网络货运企业普遍面临进项抵扣不足难题,导致重复纳税,税负远超行业平均水平。在此背景下,地方政府实施税收返还政策是缓解行业结构性矛盾、维系新业态生存的必要举措,而非企业牟利“原罪”。

  二十届三中全会已提出“研究同新业态相适应的税收制度”,将过渡期的政策适配污名为“洼地投机”,无异于否定行业对合规化的主动求索。随着税制改革深化,重复纳税问题终将解决,网络货运企业也将堂堂正正地依靠数字服务能力赢得合理利润。

  2、卖票违法?依法合规与虚开骗税的本质分野

  《网络平台道路货物运输经营管理暂行办法》要求平台与托运方、实际承运人签约,其价值在于利用数字手段重构交易链条的真实性与可追溯性。行业发展初期,个别企业以“开票”为主营业务,甚至为追求利润伪造交易,虚开发票,但少数投机者的违规行为不能代表整个行业,将网络货运基于真实承运关系、全流程数据留痕的财税服务,恶意曲解为“卖票违法”,更是刻意混淆“依法合规”与“虚开骗税”的本质区别,是典型的概念偷换。

  网络货运打击了虚开骗税,守护了合规经营者的权益。让守法者受益,让违法者出局,这是政策与平台的共同目标。

  3、政策投机?实超前布局者的战略远见

  从无车承运人试点起步,网络货运以“税收合规”痛点切入,开启了传统物流产业数字化转型的深刻变革。这不仅是对行业顽疾的精准响应,更是对国家“数字经济”战略的躬身实践。

  截至目前,全国网络货运企业已超3000家。其中不乏前瞻布局、深耕数字化的长期主义者,也有经市场验证、成功上市的龙头企业。这绝非简单“政策投机”,而是企业洞察趋势、把握产业升级机遇的战略能力体现,也源于其对未来的深刻理解与坚定投入。泥沙俱下固然存在,但砥柱中流更显价值。这些超前布局者正是推动物流行业转型升级的重要力量。

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  唱衰网络货运核心价值  “两种短视”

  网络货运利用数字化技术重构物流的组织方式和价值链条。《管理办法》对资质、数据上传、全程监控的严格要求,如同一剂猛药,倒逼行业完成订单、轨迹、资金、票据等核心要素的数字化,为行业迈向更高阶数字化转型打下了坚实地基。

  下一步,网络货运的生命力在于运用数字化工具,为货主、物流企业、货车司机等行业参与方实实在在地降本、增效、提质。这是平台赢得客户信赖、构建核心竞争力的根本所在。更为宏阔的图景在于,网络货运远不止于物流本身,而是通过深度数字化,成为产业互联网的关键枢纽,高效联接货主、运力、金融、保险等多元主体,构建一个协同、智能、坚韧的物流新生态。

  然而,部分同行抛出“网络货运数字化转型没有出路”的论调,理由竟简单粗暴。其一,“物流老板业务萎缩、利润微薄,无心投入资金降本增效”,进而否认降本增效是物流企业核心痛点,认为网络货运的数字化工具毫无必要。他们仅凭少数案例便试图否定整个趋势的价值,跟智能机时代拒绝升级系统的厂商、高铁时代抱怨技术进步让民众“坐不起”的“专家”何其相似?

  同时,他们对“降本增效”的理解流于表面,只盯着“数字化的显性成本”,却对排队压车、货损货差、微信电话反复沟通、Excel表格来回传递等“隐形成本”的积少成多视而不见——这些正是蚕食企业利润的关键。如今,中间商与司机的利润空间已压缩至极限,传统物流降本手段早已走到尽头,着眼全环节、以数字化实现全链条高效协同已是“物流降本增效”唯一且有效的路径。

  其二,“自家开发的数字化产品免费都没人用所以物流企业不需要数字技术持此论者,往往是那些打着“网络货运”旗号,实则行“卖系统”之实的从业者。他们以“免费”为噱头兜售系统,核心模式仅是助客户开票套取税收返还。产品遇冷,不关心数据的实时、完整、真实与合规,不反思是否真正实现了“全链路数字化体系”,更无视数字化如何真正落地运营、为客户持续创造价值。这种只想走捷径、赚快钱的“伪数字化平台”的失败,怎能等同于“网络货运作为物流产业数字化转型支撑平台”没有出路?更讽刺的是,其唱衰网络货运的核心价值往往只为自身产品造势,这种“上不了桌,就恨不能掀翻整张桌子”的行径才是真正的行业杂音。

  这也揭示出行业内在矛盾,许多系统提供商的标准化系统与实际物流场景严重脱节。当产品方案无法在企业核心指标上兑现可量化的降本、增效、提质价值,“免费”不过是遮羞布。

  物流产业的数字化,绝非伪命题,而是时代赋予的必答题。目前,大量物流企业,尤其中小型企业,仍深陷数字化洼地,网络货运企业唯有拨开迷雾,屏蔽噪音,沉心锻造硬功夫,为客户提供高效、易用、低成本、可快速见效的数字化产品与服务,方能在关键节点赢得多一份生存底气,铸就破局未来的核心引擎。


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