（华为副总裁、交通智慧化军团CEO马悦）

　　当前，全球供应链产业链格局正经历深刻变革，新一轮科技革命与产业变革持续深入。物流是国民经济的基础性、先导性产业，推进现代供应链物流体系建设，着力提升全链条流通效率、降低全社会物流成本，增强供应链韧性与安全水平，已成为推动经济社会高质量发展的坚实保障。

　　在此背景下，华为进一步整合内部资源，组建了物流与仓储智慧化专业军团。我们将深入理解行业，为业务场景寻找适用的数字化、智能化技术，打通物流数字世界中的“堵点”与“断点”。我们将坚持业务需求与科技创新双轮驱动，依托华为在数字化供应链领域积累的“灵鲲”大数据平台与“灵蜂”智能优化平台的核心技术能力及实践经验，为降低全社会物流成本、增强供应链产业链的韧性与安全、推动行业数智化转型智能化升级提供坚实支撑。

　　在此，我愿分享三个观点：

　　第一，“数据”已成为现代供应链物流体系发展的关键要素。以数据为基石，构建安全可信的数字孪生体系，将有效推动物流从“物理连通”向“数智协同”演进。

　　当前，中国物流网络日趋完善，但“数据孤岛”问题依然突出，跨枢纽、跨运输方式的信息互联互通不畅，制约了多式联运的效率与全程可视化水平。在实际业务中，“单证流跑不赢货物流”的现象依然存在。

　　为此，须构建贯穿全链条的数字孪生体系，推动业务对象、流程与规则的全面数字化，在此基础上，通过建立统一的数据标准，构建高质量的数据集，依托可信数据空间与自主创新技术，打通关键环节的数据链路，实现全流程信息的安全、高效贯通，从而为供应链产业链的安全、高效协同奠定基础。这不仅是一次技术体系的系统性升级，更是对运营模式、组织形态与产业生态的结构性重塑。

　　第二，“人工智能”是现代供应链物流体系升级的核心驱动。以AI为引擎，深化场景创新与工程落地能力，将推动物流从“单点智能”向“系统自主”演进。

　　当前，人工智能正从技术探索加速走向规模化场景应用，成为释放数据价值、重塑运营模式的核心驱动力。在物流领域，AI的价值不仅体现在单点效率的提升，更关键的是能够实现对复杂物流网络的整体优化与自主决策。例如，在智能仓储调度、动态路径规划、冷链全程品控和高质量溯源、跨境关务自动化及供应链韧性管控等场景中，人工智能正逐步从“辅助工具”升级为“业务驱动引擎”。

　　实现这一转变，关键在于构建系统化的AI工程能力，包括价值场景的精准遴选、开发范式的科学选择、AI架构的顶层设计，以及覆盖数据与模型的全链路工程体系。通过推动人工智能技术与业务场景的深度融合，持续将AI能力转化为运营效率提升、成本优化与服务体验升级，从而推动物流从“依赖人工”向“智能驱动”的模式转化。

　　第三，面向行业数智化转型的长期需求，华为将持续深化在物流领域的战略投入。

　　我们将深耕物流与仓储领域，围绕物流基础设施、运载装备、仓储服务、多式联运、供应链协同等全链条场景，依托华为技术平台及实践经验，充分发挥华为在基础理论研究、产品技术创新、复杂系统集成与专业服务方面的综合优势，携手广大的合作伙伴，共同构建“现代供应链物流体系数智底座”。打通物流、商流、资金流与信息流，使能供应链产业链安全、高效与韧性运转，助力物流企业向现代供应链物流综合服务商转型升级。我们期待与行业各界紧密合作，在物流基础设施数字化、人工智能场景落地、供应链协同创新、数据要素价值释放、双向人才培养等重点领域，共建能力、共享发展、共赢未来