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五、农工商超市

  “计划投入多少,多长时间要达到多少销售额”这种提法并不适合灵活的创新项目,计划投入执行,而没有灵活试错,对于超市电商创业而言往往只能浪费资源。

08月04日 16:35

四、永辉生鲜电商

  从永辉半边天上线后迅速下线来看,永辉可能并没有想清楚到底要做什么,决策者并不那么重视电商,永辉董事长曾经宣称过电商对超市销售没有影响。笔者认为超市电商是“一把手”工程,决策层的重视是其成功的基础。

08月04日 16:34

十、美廉美网上超市

  也许美廉美的商业模式是可行的,但时机未到,而且美廉美的供应链也很难支撑这个商业模式,也许在某个时机由某个平台企业推出M2S模式真能成功。

08月04日 16:33

三、山姆士网上超市

山姆士的网超试验算是过激的典型,在没有解决一些基础问题的情况下盲目扩张推广,战略和执行都是成功的基础。如果商业模式没有问题,但因为执行造成项目失败,那就太可惜了。

08月04日 16:32

二、大润发飞牛网

大润发实体门店会成为飞牛网的重要推广渠道,目前大润发在全国有280多家门店,有2000多万会员顾客;同时,门店会成为快递包裹的中转站和自提点。

08月04日 16:30

一、沃尔玛

  沃尔玛认为未来零售是线上线下结合体,大数据、个性化推荐在未来更重要,所以沃尔玛的战略是不直接和亚马逊死磕,而是积极布局下一个机会点。

08月04日 16:19

10、越来越多的新技术得到应用

  新技术的发展可以应用在物流管理中,技术的应用最终目标是提升效率和降低成本。新技术中就包括ERP、MRP、CRM、电子商务、制造商快速反应、连续补充战略等等。

07月24日 09:55

10、越来越多的新技术得到应用

  新技术的发展可以应用在物流管理中,技术的应用最终目标是提升效率和降低成本。新技术中就包括ERP、MRP、CRM、电子商务、制造商快速反应、连续补充战略等等。

07月24日 09:55

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