过于偏重预测：在试图提高供应链绩效的时候，公司通常会从调整预测管理流程入手。但在不了解你的需求以及预测误差的根源时，这是不明智的做法。如果过分强调预测的准确性，则即使预测准确性提高，补给率和库存周转率都不会获得改善。
通过基于大数据的质量控制可以提升供应质量。Increasingsupplierqualityfromsupplieraudittoinboundinspectionandfinalassemblywithbigdata.IBMhasdevelopedaqualityearly-warningsystem...
产品追踪和召回本质上都是数据密集型的，大数据在这方面的潜在贡献是显著的。Traceabilityandrecallsarebynaturedata-intensive,makingbigdata’scontributionpotentiallysignificant.Bigdatahasthepoten...
对供应链战略、战术、运营更深入的情境智能应用，正在影响公司的财务指标。Greatercontextualintelligenceofhowsupplychaintactics,strategiesandoperationsareinfluencingfinancialobjectives.供应链可视化，...
供应链可视化，通常是指能够清晰的看到供应链网络中供应商的多层次结构。作者的经验告诉我们，通过供应链决策的财务结果追踪回财务指标是可行的；而且通过将大数据应用与财务系统集成，提升行业快速的库存周转率是非常有效的。
将大数据分析集成到供应链运营中可以将订单满足周期提升4.25倍、将供应链效率的提升2.6倍。Embeddingbigdataanalyticsinoperationsleadstoa4.25ximprovementinorder-to-cycledeliverytimes,anda2.6ximprove...
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