运用RFID技术记录服装厂的工作内容和数量，替代传统的条码纸工票的系统，不但可以获取有关信息，而且还能提高工作效率，提高服装厂的管理水平。理论上协助公司实时获取出产进展、职工表现、物料的加工流向信息、质量信息，现场根据剖析的数据进行及时做出调度，平衡现场出产瓶颈，改善出产技术等。能够智能化的组织出产工序、科学有用的进行技术改善，提高出产管理效率。

　　一、计划背景

　　前期的制造业，传统的管理和办法现已不能满意社会和科学的日益开展。首要的问题是：原材料、能源价格劳资本钱不断上涨给公司带来运营的压力;还有缺科学高效的管理，分工不均，精确度不高等。传统的服装加工厂运用带有条码信息的纸票来记载跟踪每个工人的计件数量。不只很多的浪费了很多人工本钱，还有很多不必要的出产损耗，而还有全部职业的问题，无法满意现代社会的需求。

　　二、系统流程

　　根据计划进行出产订单发布，组织详细的工作，发放工序卡，在详细的出产期间，运用RFID进行数据搜集，然后经过无线网络传输到数据搜集汇聚到管理中心，运用可视化的软件系统进行管理，可进行进展查询、效率剖析、工时剖析、也可产生工资报表，把数据整理归入职工查核。

　　三、系统功能和优势：

　　1、精确的搜集数据：

　　能够省去人工的记载，能够迅速智能的搜集数据，而最大极限的保证搜集的数据的精确性，在各种环境下全天候的运用，很多的搜集数据。搜集还有很大的灵活性，能够使用很多的数据量，大大提高了数据搜集的精确性和速度。

　　2、及时监控功能

　　根据计划的出产订单的计划和出产进展，能够实时的能够依照色彩尺码详细的了解不一样订单的竣工状况，实时的进行监控，通明化出产进展，为计划的实施及管理的调度供给有力支撑。

　　3、提高效率

　　能够依照分配的计划，不一样的班组、不一样的机台、不一样的人员进行科学的查询剖析，完成信息的实时对称性，一致各个环节的信息和目标，提高了效率。

　　4、继续改善

　　为了不断的提高咱们满意出产目标，提高效率的请求，要经过循环进行继续改善。能够根据精确搜集的数据进行在一定的时刻搜集、汇总计算、剖析。能够在数据成果中找出问题的所在和解决的计划，进一步的改善，提高全部进程的效率和质量。

　　5、考评规范

　　调查职工、班组的工作状况，而出产进程中所有的环节，数据都能够为考评职工的工作能力供给精确的根据。树立一种揭露通明、公正、科学的考评机制，提高职工的积极性，有针对性的改正的职工的缺乏，然后到达工作和职工自己的可继续开展。

　　6、丰厚的拓展

　　除了供给规范的效劳外，还能够根据可客户的详细的状况定制个性化的效劳。比如预留接口，和现有的ERP等系统无缝对接。