为提高公司叉车生产系统人员的管理水平,5月19日下午,安徽合叉公司在一楼会议室举行管理培训。UC本部本部长羽田担任主讲,总经理张林、总工程师高林寒、总工艺师徐志功、生产系统管理人员30余人参加了此次培训。
羽田先生首先对缩减在库的重要性做了介绍。他指出,缩减在库,对减少不良品、增加附加价值、提高资金占有率具有重要作用。随后,羽田先生从焊接、喷涂、组装等多方面对生产工序做了讲解,他说道,流畅的工序需要详细的计划,计划对减少工序、提高工作效率具有重要意义。在介绍完生产工序之后,羽田先生向大家介绍了制造型企业最理想的状态。他指出,整理和整顿是实现制造型企业理想状态的两个最重要方面,实现高效率生产需要安全无工伤、品质有保证。同时,他从定点化作业、可视化管理等多角度分析了缩短生产周期、提高工作效率的具体做法。最后,他结合目前公司生产的情况,希望大家从能够改善的开始做起,发现其他需要改善的内容,从点滴做起,向理想化的方向发展。
培训会后,张总对羽田先生的精彩演讲表示感谢,希望在座各位以此为契机,在平时工作中减少库存量,把整理、整顿落实到生产的每个实处,提高工作效率,更好的实现UC和合叉在生产、技术等方面的融合,早日实现公司的目标。
“一带一路”背景下,物流装备企业的全球化发展 01月01日 08:00
解读汽车物流全局数字化 08月16日 14:11
“大数据与智慧物流”专题报道 12月06日 14:24
2017年中国零售电商十大热点事件点评 12月11日 16:35
供应链协同、互联网+,中国制造业转型的十个方向! 01月11日 10:42
预判:2018年,中国快递十个可见趋势 02月28日 11:16
2018年关于零售的18个趋势 03月27日 10:51