为更好地推进公司的精益化管理，提高管理人员的管理水平，增强公司相关人员合同签订时的法律意识，提高员工实际处理合同事务的能力，有效降低企业经营的法律风险，保护公司利益不受损失。6月7日上午，安徽合叉公司举行了合同法相关内容、守法与做人、管理工具使用的培训。公司中层以上管理干部，采购部、质量部、销售公司近60余人参加了此次培训。公司法律顾问金瑞律师和管理部经理曹云峰担任主讲。

　　培训会上，金律师首先对合同的形式和基本原则做了介绍,对签订买卖合同的注意事项做了详细的讲解。金律师说，合同在履行过程中，采购和销售部门要注意知识产权归属、争议条款等的约定问题，严格审查对方的主体资格，降低企业经营的法律风险，保护公司的利益不受损失。

　　在之后的管理工具使用培训中，曹云峰经理对SWOT分析法、波特五力分析法 、波士顿矩阵分析法做了讲解，从优势、劣势、威胁、机会四个方面做了详细分析，指出公司未来发展要正确对待劣势，把资源和行动聚集在自己的强项和机会多的地方,让企业的战略变得明朗。随后，曹经理从亲和图法、关联图法、网络图法等七种方法对如何进行质量控制做了介绍。他说，在日常管理中，解决问题不能只靠感觉，还要依据数据来做决策。通过质量控制七大手法的图表工具，可以将杂乱无序的数字整理成有意义的数据，为管理者决策提供依据。

                                                            参加培训人员在认真听讲中