2014年12月6日中力江苏分公司在靖江扬子江大酒店举行主题为“改变创造更好未来”的经销商大会。来自江苏各地近100位经销商合作伙伴参加了此次会议。

　　会议开始由何总致辞发言，何总说我们的目标应该是更远更大，要实现远大的目标必须进行四个改变：产品创新改变、销售模式改变、合作方式改变、盈利结构改变。

　　产品技术创新：改变产品，适应市场需求；创新技术，提高产品性能，降低产品成本。

　　销售模式改变：在美国电动仓储搬运设备所占的比例达到了70%，欧洲的比例为80%，然而在中国电动仓储设备仅占10%左右。我们电动叉车市场的潜能是无可限量的。但是如何去挖掘这一块市场是我们努力的目标。我们要以传教士的精神去为客户讲解电动仓储设备，让他们更多地了解电动叉车。

　　合作方式改变：传统合作方式是线性的直销，经销商与厂家之间的沟通过少。当一个经销商的客户数量达到相当的数量时，维护便成了问题。何总提出，合作的前提是相互信任。中力愿意提供平台为广大代理商维护客户，增强与客户的互动。

　　盈利结构改变：中力想要的盈利模式不仅仅是双赢模式。传统模式只能惠及工厂以及代理，那么如何让客户也能从中受益成为中力将要完成的课题。只有让工厂代理客户都受益了，我们才是实现了共赢。

　　会议第二项是由经销商代表发言，分享经验。从经销商的角度看我们中力电动叉车的发展前景，了解中力合作模式。

　　会议另一个重点是新品体验推荐。经销商在会议现场不仅见到了众多系列的电动叉车，而且有任何疑惑都可以让我们的设计师们现场解疑。