协手共进，共谋发展。2015年5月9日，佛朗斯集团苏皖、上海、浙闽北、豫西大区1-4月份经营会议暨相关培训会议在苏州隆重召开。集团董事长侯泽宽先生、总经理侯泽兵先生、整机运营中心总监朱晓东、租赁运营中心总监杨庆元、集团经委谢家诚、国内事业综合管理中心总监杨自云、配件（维修）运营中心总监助理贺小成、其他相关职能中心负责人、各大区经理以及14家分子公司经理和销售人员一同参加了此次会议。会议由杨自云总监主持。

　　此次会议不仅是1―4月份经营业绩的总结，也是一次共同交流与学习的培训会议。会议一开始，通过对一系列数据的分析，对目前集团在叉车租赁市场状况、叉车租赁遇到的各种问题以及如何去完善之中的不足等问题进行了专题讲解。通过不断加强租赁流程的学习和培训专题会议的召开，参会人员都对租赁相关问题有了更为详细的认识。

　　紧接着是合叉叉车销售培训会，三大区分子公司经理和苏皖大区的销售人员一同参加了培训会。在培训会上，通过对合叉叉车销售的相关知识、相关技能和相关技巧的培训，让参会人员对今后合叉品牌的产品销售有了全新的认识和了解，为以后的销售工作奠定了坚实的基础。

　　在接下来的维修培训会上，各分公司维修经理经过对维修过程中遇到的各种问题、怎样去更好更快的寻找解决方法、如何进一步提高维修效率等问题的分析和讲解，所有的维修经理都在此次培训会上一同交流方法，提出建议，为今后更好的开展工作商讨了一系列的措施。

　　在会议的最后，进行集团苏皖、上海、浙闽北、以及豫西大区的1-4月份经营会议。在经营会议上，杨自云总监对2015年1-4月份四大区的经营业绩进行分析，肯定了其成功之处并指出了需要改善之处。通过数据分析，对各大区1-4月份的各项工作指标进行了精确的定位和分析。参会的经营干部都对前期工作进行了述职，把下期的工作计划做了安排。董事长侯泽宽对以上大区各分公司的相关工作进行了详细的点评和总结，并向大家介绍了集团战略，再次强调了坚定不移发展租赁业务的信心，推动集团商业模式升级转型，还耐心向大家介绍集团资本运作情况。董事长勉励大家发愤图强，以百倍热情投身到接下来的工作中。

　　此次苏皖、上海、浙闽北、豫西大区1-4月份经营会议暨相关培训工作会议圆满落下帷幕。此次会议的顺利召开不仅是对前期工作的总结，同时也进行了维修和销售相关的培训，希望所有参会人员以本次会议的成功召开为契机，善于总结过去的工作经验，完善不足。在共同交流学习中进步，一同为集团的发展出谋划策。