天天果园的“重”模式与早期的京东很像,在相似的理念和运营模式下,相信磨合不会成为太大的问题。从天天果园的官方表态中不难看出,天天果园已经露出了巨额融资后快速扩张的野心。据悉,天天果园接下来有三个扩张方向:1、地方到全国的扩张;2、线上往线下的O2O扩张;3、水果为主到生鲜全品类的扩张。
1、地方到全国的扩张
过去,为了保证用户体验也就是吃起来感觉很爽,天天果园需要投巨资建设冷库和冷链物流,这也使得其业务范围主要围绕着上海及周边地区,很难向全国复制。而拿到了京东领投的资金之后,有钱任性的天天果园就可以尽快将自己在上海已经试验成熟的模式扩张到其他城市,成长为一家覆盖全国的电商。
2、线上往线下的O2O扩张
因为水果保质期短、味道随着时间的变化也会变化很大的特点,很多消费者在购买水果的时候,仍然习惯于先尝后买。为此,天天果园在3年前开始建设线下门店,尝试O2O模式。而从今年开始,京东也在力推生活服务O2O项目“京东到家”。如果两家能够很好地对接起来,天天果园就能够做到京东到家了。
3、水果为主到生鲜全品类的扩张
众所周知,由于生鲜易变质的特点,其最难做的地方就是控制损耗,这也是当前制约众多生鲜电商攻城掠地的关键所在。按照保鲜周期长短分类,最难做的是蔬菜,储藏周期非常短(一两天左右),需求量小,而且单价卖不上去。其次是水果,比蔬菜要相对标准化一点,但是对于冷链和配送的差异化同样要求非常高。再次是海鲜、肉类等产品。因此,从水果到海鲜、肉类等产品的品类扩张要相对很容易。
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