这是可口可乐全球供应链总监分享的可口可乐供应链计划、运营、库存管理等供应链管理的核心内容，涉及5个方面：

　　可口可乐独特的需求预测方式；

　　市场需求与库存、产能的协同流程；

　　月计划、周计划的精细化协同；

　　8级需求预测模式；

　　SCM与CRM、BPS的运营流程，相当强大详细强大。


　　一、什么是DOIP?

　　DOIP是需求(Demand)、运营(Operations)和库存计划管理（Inventory Planning)的简称，是可口可乐创新的供应链管理模式，比起传统的SOP模式更具灵活性，它的优势主要体现在4个方面：

　　通过优质服务提升产量

　　预测当前以及未来的销售量

　　明确辅助性促销和潜在销售量

　　通过平衡供求规模减少运营成本

　　规模经济：如批量大小、大批量折扣等

　　延迟投资，瓶颈以及物料紧缺保护

　　VMV-ECR-CPER指的是价值链、有效客户反馈、协同计划、预测和补货的总称。对每个人来说，效率和可见度都具有重要的价值，无论你从月计划执行到周计划，还是从日计划执行到小时计划，这也是DOIP的精神之一。