当品牌从单一市场走向全球运营,需要同时管理线上电商和线下渠道两条路径。线上,TikTok、Shopee、Lazada、Amazon等平台订单分散,数据割裂;线下,海外经销商、门店的订货、定价和结算。单纯依赖人工,效率难以保证。两套体系一旦脱节,库存超卖或积压就成了常态。

千易以ERP和B2B两个产品,分别对应线上运营与线下渠道,为品牌出海提供一套可落地的数字化方案。

ERP的角色:多平台运营的统一中枢。千易ERP对接100+跨境主流电商平台(截至2026年3月底),实现多平台订单集中管理与统一处理 。运营团队无需频繁切换后台,即可在同一系统内完成订单拉取、审核、下发和发货追踪。

系统还提供产品表现分析(整合销售额、销量、广告数据)、广告便捷管理(SP/SB/SD广告投放与效果分析)及毛利与销售榜单实时统计,让品牌团队以数据驱动选品、备货和定价决策 。对于处于不同发展阶段的品牌,千易ERP提供从创业期规范流程、到规模期降本增效(节省超50%人力)、再到爆发期模块化协作与权限隔离的分级方案,支撑业务持续扩张

对于已在海外建立分销网络或线下门店的品牌,渠道管理是另一核心课题。千易B2B订货平台面向服装鞋帽、家居家纺、美妆日化、数码家电等多行业,提供一套完整的批发订货数字化工具。

平台支持商户精细管理——通过标签、结算、授信、账期及等级管理,高效掌控经销商资产;灵活价格体系——多级包装与灵活定价,实现千人千价,规范报价流程;批发业绩统计与智能账单结算——多样结算与自动核销流程,提升回款与财务效率 。同时,B2B平台还支持商户情报收集与多样营销活动,帮助总部实时掌握各区域市场动态。

千易ERP与B2B在产品定位上各司其职,在业务场景中协同运作:ERP负责"接单"——聚合多平台线上订单,自动化审核下发;B2B负责"管渠"——连接线下经销商与门店,管理批发订货全流程。

两者在库存层面实现打通——千易支持电商、B2B、门店多渠道库存共用,线上平台与线下渠道共享同一库存池,实时同步,避免超卖缺货 。品牌无论通过哪个线上平台接单,还是通过B2B系统向经销商发货,库存数据始终一致。

在履约层面,千易系统可与百世集团覆盖东南亚、北美、南美的全球仓储网络协同,将线上订单与B2B批发的仓储配送需求统一调度,从系统到仓配形成完整闭环 。

千易拥有18年行业经验,在11个国家提供本土化服务,服务众多知名品牌(截至2026年3月底)。自研产品矩阵覆盖ERP、WMS、TMS、B2B等全链路,从线上订单管理到线下渠道数字化再到仓配履约,为品牌出海企业提供一套可复制的全球运营数字化体系。