本文将分享关于仓储现场管理的十大秘诀：规范化、目视管理、管理看板、三即三现法、ABC法、NODEEM现场管理循环、现场管理的One-Best运动、现场管理中何时使用「红牌」、现场生产管理微缺陷的预知与判定、现场控制点管理。
01规范化
所谓规范化，就是将企业里有各种各样的标准，如：规程、规则、规范、要领等等，这些标准构成文字化的东西统称为规范（或称规范书）。
制定规范，然后依规范付诸行动则称之为规范化。那些以为编制或改定了规范即以为已完成规范化的观念是错误的，只有经过实施才算是施行了规范化。
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