从最终服务公司的角度来看，应该支持采购部门的行动。

实际上，采购部门所谓的分析库存合理性，更多是研究库存持有成本。所谓库存持有成本（Inventory Carrying Cost）指和库存数量相关的成本，包括库存商品所占用的资金成本、库存服务成本、仓储空间成本及库存风险成本。

库存投资的资金成本是库存商品占用了可以用于其他投资的资金，不管这种资金是从企业内部筹集还是从外部筹集，对企业而言，都因为保有库存而丧失了其他投资的机会，因此应以使用资金的机会成本（opportunity cost of capital）来计算库存持有成本中的资金成本，一般取当时的商业贷款利率。

库存服务成本由按货物金额计算的税金和为维持库存而产生的火灾和盗窃保险组成。

仓储空间成本指货物占用空间的费用，自己的仓库还好，如果是租赁的仓库，那可是按天核算的，不是个小数目。　

库存风险成本一般包括废弃成本（如商品过期报废）、损坏成本（如商品损坏无法使用）、损耗成本（如商品被盗）等。　

当销量一定时，库存周转率越高，单位商品在仓库停留的时间越短，持有成本越低。

以1个月的订货情况为例进行简要分析。假设某品牌商品1个月订货需要X万元，才能保证一定的满足率如90%。