为进一步提升合叉叉车现场管理水平，提高工作环境的整洁、舒适程度，发挥“6S”在管理中的推动作用，我公司召开了“6S”管理专题会，各部门负责人、车间主任及调度、班组长出席了会议。

　　一幅幅图片，一件件案例，呈现在现场与会人员面前的都是来自我们周围真实的场景。管理部经理曹云峰对现场拍摄的图片案例进行分析讲解，图片中反应的问题90%不需要投入资金就能解决，只需要我们用双手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，养成现代化企业所需求的遵章守纪、文明生产的风气和习惯。

　　“6S”管理作为一项基础管理工作，不仅关系着企业的发展，更关系到员工的身心健康。因此，做好“6S”管理工作需要公司全体员工的共同参与。我们必须要有足够的信心、恒心和耐心来推动生产现场的持续改进。本次专题会议还完善了各项“6S”管理制度和考核方案，之后的改善工作将不断提升现场环境和工作效率，促进企业生产安全有效运转。